- 2008 / 10 / 12
Компанийн хүний нөөцийн Ñонгон шалгаруулалтын бодлого.
Их, дÑÑд Ñургууль төгÑÓ©Ð³Ñ‡Ð´Ó©Ó©Ñ Ð¶Ð¸Ð»Ð´ 2 удаа Ñонгон шалгаруулалт Ñвуулдаг. Ðхнийх нь 12-1 Ñард болдог ба 4-5 дамжааны оюутнуудыг уралдаан Ñ‚ÑмцÑÑнд оролцохыг урьдаг. ҮүнÑÑÑ Ó©Ð¼Ð½Ó© намрын улирлын турш “ÐрнÑÑ‚ Ñнд Янг†компаний ажилтнууд моÑквагийн Ñ‚ÑргүүлÑÑ… Ñдийн заÑгийн чиглÑлийн Ñургуулиудад барууны ÐББ-ийн үндÑийн талаар лекц уншдаг. Мөн компани Ñнз бүрийн арга Ñ…ÑмжÑÑнд идÑвхитÑй оролцдог. ЖишÑÑ Ð½ÑŒ карьерийн өдөрлөг, нÑÑлттÑй хаалганы өдөр г.м., түүнÑÑÑ Ð³Ð°Ð´Ð½Ð° ИнтернÑтийн лавлах ажиллуулдаг.
Бид оюутны Ñнз бүрийн байгууллагуудтай хамтран ажиллахыг хичÑÑдÑг, AISEC оюутны нийгÑмлÑгийн удирдлагатай хамтран ажиллаад нилÑÑд Ñ…ÑдÑн жил болж байна. ÐÐ½Ñ Ð±Ò¯Ð³Ð´ нь компани ажилтан Ñонгон шалгаруулж авах ÑÑ… Ò¯Ò¯ÑвÑрүүд болдог.
Бүх CV-г нÑгт нÑмбай шалгадаг. Их, дÑÑд Ñургуулиудын шилдÑг 30-аад оюутнуудад компанид ирж бичгийн шалгалт (ОХУ-ын болон барууны ÐББ, англи Ñ…Ñл) өгөх Ñанал тавьдаг. Ярилцлагын Ñвцад багаар ажиллах чадвар болон компаний Ñоёлд нийцÑÑ… байдлыг дүгнÑдÑг. ҮнÑлгÑÑний гол арга зүй бол нÑÑ€ дÑвшигчдÑд тодорхой нÑгÑн нөхцөл байдал (ажлын болон амьдралын) тулгарÑан үед өөрийн байр Ñуурь, Ð±Ð¸ÐµÑ Ð°Ð²Ñ‡ Ñвах байдал, үйлдлÑÑ Ñ‚Ð°Ð¹Ð»Ð±Ð°Ñ€Ð»Ð°Ñ…Ñ‹Ð³ Ñ…Ò¯ÑÑÑ…Ñд оршдог. “ÐрнÑÑ‚ Ñнд Янг†компанид ÑÑтгÑл зүйн теÑÑ‚ авдаггүй. Шалгалт болон Ñрилцлаганд Ñ‚ÑнцÑÑн нÑÑ€ дÑвшигчид менежерүүдийн Ñрилцлаганд орж цаашид хамгийн өндөр үнÑлгÑÑ Ð°Ð²Ñан Ñ…Ò¯Ð¼Ò¯Ò¯Ñ Ñ…Ð°Ð¼Ñ‚Ñ€Ð°Ð³Ñ‡Ð´Ñ‹Ð½ Ñрилцлаганд оролцох ÑрхтÑй болдог.
ÐдгÑÑÑ€ нь бол “ÐрнÑÑ‚ Ñнд Янг†компаний Ñонгон шалгаруулалтын үе шатууд юм. МоÑквагийн оффиÑÑ‚ дадлага хийхÑÑÑ€ жилд 5-6 хүн уригддаг. ОХУ-ын буÑад оффиÑуудад 1-2 хүн дадлага хийдÑг. ТÑдний ажил компанид их чухал байдаг. Учир нь дадлага Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ ÑƒÐ»Ð¸Ñ€Ð»Ñ‹Ð½ хамгийн оргил үед хийгддÑг ба чухам ÑÐ½Ñ Ð» үед компанид ажиллах нөөц шаардлагатай байдаг. Оюутнуудад ч гÑÑÑн ашигтай байдаг. ТÑд Ñургуулиа төгÑөхийн өмнөх дадлагаа хийж дууÑгадаг.
Дадлагажигчийн ажиллах хугацаа 3 Ñар, үүний дараа Ñ‚Ñд диплом хамгаалалтандаа гардаг. Цаашид компани ажиллуулах Ñонирхолтой төгÑөгчдөд ÑˆÐ¸Ð½Ñ Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ ÑƒÐ»Ð¸Ñ€Ð°Ð» ÑхлÑÑ…Ñд байнгын ажилд орох Ñанал тавьдаг. ҮүнÑÑÑ Ó©Ð¼Ð½Ó© “ÐрнÑÑ‚ Ñнд Янгâ€-ийн даÑан зохилцолын хөтөлбөрт хамрагдÑан байх Ñ‘Ñтой.
6 Ñард дахин нÑмÑлт Ñонгон шалгаруулалт Ñвагддаг. Хүний нөөцийн албаны ажилтнууд өмнө нь цуглуулÑан ÑÑ… Ò¯Ò¯ÑвÑÑ€ÑÑÑ CV-г дахин нÑгтлан үздÑг. ÐдгÑÑÑ€ нÑÑ€ дÑвшигчдийн Ñлгаатай тал нь бол Ñ‚Ñд дадлага хийдÑггүй.
ÐнÑÑ…Ò¯Ò¯ 2 үе шаттай Ñонгон шалгаруулалтын шалтгаан нь бол ÑдгÑÑÑ€ аргуудын (компанид дадлага хийх болон диплом хамгаалалтын шинжилгÑÑ Ñ…Ð¸Ð¹Ñ…) үр дүнд хамгийн шилдгүүдийг шилж авч болоход оршдог.
Компаний Ñмар ч ажилтан албан тушаалын шатлалыг харайж гарч бага Ð·Ó©Ð²Ð»Ó©Ñ…Ó©Ó©Ñ ÑˆÑƒÑƒÐ´ менежер болж чадахгүй. Дараагийн түвшинд гарахын тулд Ñ…Ñд Ñ…ÑдÑн нөхцөл хангаÑан байх Ñ‘Ñтой.
Үүнд:
1. Өмнөх ажлын байранд ажиллаÑан хугацаа. 1-Ñ€ ÑˆÐ°Ñ‚Ð»Ð°Ð»Ð°Ð°Ñ 2-Ñ€ шатлал руу шилжихÑд 1 жил, ахлах мÑргÑжилтÑн болохын тулд дахин 1 жил ажиллана. ТөÑөл удирдах дадал, туршлага хуримтлуулахын тулд 3-4 жил ажиллана, үүний дараа Ñ…ÑÑ€Ñв ахлах мÑргÑжилтÑн ажлын үнÑлгÑÑ Ñайнтай бол менежер болно. 6 жил ажиллаад менежер хамтрагч болно. Харин хамтрагчийн шатлалд ажиллах хугацаа Ñ…Ñзгааргүй байж болно.
2. Тухайн шатлалд тохирох Ñургалтанд заавал хамрагдÑан байна.
3. Жилийн үнÑлгÑÑний үр дүн зÑÑ€Ñг орно.
ДаÑан зохицолын ÑиÑтем.
“ÐрнÑÑ‚ Ñнд Янг†компаний ÑˆÐ¸Ð½Ñ Ð°Ð¶Ð¸Ð»Ñ‚Ð½Ñ‹ даÑан зохицолын ÑиÑтем нь ажилтнуудтай харьцах бодлогоор тодорхойлогдож Ñ…Ñд Ñ…ÑдÑн онцлог шинж чанаруудтай байдаг.
ҮндÑÑн онцлог нь бол компаний ажилтнуудын аль бүлÑгт чиглÑгдÑж Ð±Ð°Ð¹Ð³Ð°Ð°Ð³Ð°Ð°Ñ Ñ…Ð°Ð¼Ð°Ð°Ñ€Ñ‡ Ñ…Ñд Ñ…ÑдÑн төрлийн хөтөлбөр байдагт оршино.
1. ÐÑгдүгÑÑÑ€ төрөл:их, дÑÑд Ñургууль төгÑөгчдөд зориулагдÑан хөтөлбөр. ÐÐ½Ñ Ð±Ò¯Ð»Ð³Ð¸Ð¹Ð½ ажилтнууд үндÑÑн хөдлөх хүч болж байдаг тул ÑнÑÑ…Ò¯Ò¯ хөтөлбөр ч гÑÑÑн хамгийн их ач холбогдолтой бөгөөд нөөц их шаардаж байдаг.
2. Хоёрдугаар төрөл:буÑад ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸ÑƒÐ´Ð°Ð°Ñ Ð¸Ñ€ÑÑн туршлагатай ажилтнууд. ТÑд ÑхнÑÑÑÑÑ ÑÑвÑл дÑмжлÑгийн Ñ…ÑлтÑÑÑ‚ хуваарилагддаг, ÑÑвÑл үндÑÑн Ñ…ÑлтÑүүдÑд очдог, гÑхдÑÑ Ð°Ð½Ñ…Ð°Ð½ шатны байр Ñууринд буÑ.
3. Гуравдугаар төрөл:гадаадын ажилтнуудад чиглÑгдÑÑн даÑан зохицолын хөтөлбөр. ÐдгÑÑÑ€ Ñ…Ò¯Ð¼Ò¯Ò¯Ñ â€œÐрнÑÑ‚ Ñнд Янг†компаний Ñалбар, Ñ…ÑлтÑÑ Ñ…Ð¾Ð¾Ñ€Ð¾Ð½Ð´ ажилтан Ñолилцох хөтөлбөрийн дагуу МоÑква болон ОХУ-ын нутаг дÑвÑгÑрт байрлах буÑад оффиÑÑ‚ ирж ажилладаг.
Их, дÑÑд Ñургууль төгÑөгчдийн даÑан зохицолын хөтөлбөр нь мөн Ñ…Ñд Ñ…ÑдÑн онцлогтой байдаг.
Ðжилтны даÑан зохицолын хөтөлбөр нь маш Ñрт ÑÑ…ÑлдÑг. ҮндÑÑндÑÑ Ñ‚Ñд “ÐрнÑÑ‚ Ñнд Янг†компаний ажилтан болж ч амжаагүй байдаг. Дадлага ÑÑ…ÑлÑний дараах 3-4 хоногт даÑан зохицолын хөтөлбөрийн Ñхний үе шат ÑÑ…ÑлдÑг ба ÑÐ½Ñ Ð½ÑŒ 3-4 хоног үргÑлжилдÑг. ÐÐ½Ñ Ò¯Ðµ шатыг мөн 2 ангилж болно. Үүнд: барууны ÐББ-ийн техник мÑдлÑг олгох болон “ÐрнÑÑ‚ Ñнд Янгâ€-ийн талаар үндÑÑн мÑдÑÑлÑл өгөх Ñургалт Ñвагдана.
Зуны ÑлÑÑлт дууÑмагц дадлага хийÑÑн болон зун шинÑÑÑ€ Ñонгон шалгаруулж авÑан ажилтнуудыг нÑгтгÑж даÑан зохицолын хөтөлбөрийн 2 дахь үеийг Ñвуулдаг. Бүх ÑˆÐ¸Ð½Ñ Ð°Ð¶Ð¸Ð»Ñ‚Ð½ÑƒÑƒÐ´ МоÑква хавийн амралтын газар очдог. Техник мÑдлÑг олгох зорилгоор нÑÑ€ дÑвшигчдÑÑÑ Ó©Ð²Ó©Ð» авÑан бичгийн шалгалтын хамгийн хүнд Ñ…Ñцүү аÑуудлуудыг авч Ñ…ÑлÑлцдÑг. Мөн багаар ажиллах чадварыг дÑÑшлүүлÑÑ…, харилцаа холбоо тогтоох дадал олгоход чиглÑгдÑÑн Ñургалт Ñвагддаг.
Хоёр Ñар өнгөрÑний дараа (ÑÐ½Ñ Ñ…ÑƒÐ³Ð°Ñ†Ð°Ð°Ð½Ð´ нÑÑ€ дÑвшигч цаашид “ÐрнÑÑ‚ Ñнд Янг†компанид ажиллах ÑÑÑÑ… талаар шийдвÑÑ€ÑÑ Ð³Ð°Ñ€Ð³Ð°Ð¶ амждаг) 9 Ñард дахин МоÑква хавийн амралтын газар цуглардаг. Ðхний долоо хоногийн турш ажилтнуудад компаний “мÑдÑÑллийн нууц†гÑÑÑн ойлголтын талаар, компьютерийн ÑиÑтемд зөв ажиллах, телефон утаÑны холбооны онцлогын талаар Ñургалт Ñвагддаг, мөн Ñургалтын зориулалттай кино үзүүлж, ажил Ñ…ÑÑ€Ñгч тоглоом Ñвагдана. Хоёр дахь долоо хоногт компаний аль нÑгÑн Ñ…ÑлтÑийн ажлын онцлогыг Ñудладаг. ÐÐ½Ñ Ò¯ÐµÐ´ даÑан зохицолын хөтөлбөр нь хөгжлийн болон ажлын гүйцÑтгÑлийн үнÑлгÑÑний хөтөлбөрт шилждÑг.
БуÑад компанид ажиллаж байÑан туршлагатай ажилтнуудын даÑан зохицол арай Ó©Ó©Ñ€ маÑгаар Ñвагддаг. МÑдÑÑж Ñ…ÑÑ€Ñг Ñ‚Ñд ийм нүÑÑÑ€, олон үе шаттай хөтөлбөрт хамрагдахгүй. Сургалт ихÑвчлÑн нÑг өдөр үргÑлжилж байгууллагын Ñоёл, компаний ÑрхÑм зорилго, хөгжлийн Ñтратеги, компаний үйл ажиллагааны нÑгж Ñ…ÑлтÑүүд болон удирдлагын баг, нууцлалын аÑуудалд ихÑÑÑ…Ñн анхаардаг. Компаний нÑгж Ñ…ÑлтÑÑ Ð±Ò¯Ñ€Ð¸Ð¹Ð½ төлөөлөгчид заавал хүрÑлцÑн ирж ÑˆÐ¸Ð½Ñ Ð°Ð¶Ð¸Ð»Ñ‚Ð½ÑƒÑƒÐ´Ñ‹Ð³ Ó©Ó©Ñ€ өөрийнхөө ажлын онцлогтой танилцуулдаг.
ДаÑан зохицолын хөтөлбөрийн гурав дахь төрлийн үндÑÑн зорилго бол манай оронд гадаадын мÑргÑжилтнүүд, ажилтнуудыг даÑан зохицуулах үйл Ñвцад анхаарахад оршино. ҮндÑÑн даÑан зохицолын хөтөлбөрт Ñ‚Ñд өөрийнхөө ÑƒÐ»Ñ Ð¾Ñ€Ð¾Ð½Ð´Ð¾Ð¾ байхдаа хамрагддаг. Хамгийн түрүүнд МоÑква хоттой, мөн ОХУ-д Ð±Ð¸ÐµÑ Ð°Ð²Ñ‡ Ñвах байдал г.м. дүрÑм журмуудтай танилцуулдаг.
ҮргÑлжлÑл HUMAN CAÐ ITAL ÑÑтгүүлийн дугаар #2Ñ‚
Танд энэхүү мэдээлэл таалагдаж байвал Like дараарай!
|
|
Сэтгэгдэл бичих
- 2024 / 05 / 30
Зан төлөв - ÐÐ½Ñ Ð±Ð¾Ð» хувь хүний бодит, тогтвортой ÑÑтгÑц зүйн үзÑгдлийн нийлбÑÑ€ цогц бөгөөд тухайн хүний хүрÑÑлÑн буй орчинд хандах хандлага, Ð±Ð¸ÐµÑ Ð°Ð²Ñ‡ Ñвах байдлаар илÑрнÑ.

-2023 / 10 / 02
Тухайн байгууллагад ажилд горилогчдын тоо олон байвал байгууллагын нÑÑ€ хүнд зах зÑÑл дÑÑÑ€ өндөр, хүний нөөцийн зөв бодлого баримталж байгааг гÑрчилнÑ.

-2023 / 09 / 10
Сонголт шалгаруулалтын үйл Ñвцын амжилт бүрдүүлÑлтийн үйл ажиллагааны үр дүнгÑÑÑ ÑˆÑƒÑƒÐ´ хамаардаг. Хүний нөөцийн бүрдүүлÑлт нь олон тооны чадварлаг ажил горилогчдыг цуглуулж чадвал байгууллагын хувьд ажлыг Ñайн бөгөөд тогтвортой гүйцÑтгÑÑ… хүнийг Ñонгож авах боломж нÑмÑгдÑнÑ.

-2023 / 09 / 06
Дараах шалгуурууд таныг хамтран ажилладаг багаа шинжихÑд чинь Ñ…ÑÑ€Ñг болж магадгүй юм. ÐÑг багийнхан гÑдÑг бол ийм л байх Ñ‘Ñтой билÑÑ.